Cursos intermedios
DQ-201
Next level architects
Profundizando en las habilidades de análisis, diseño y comunicación de un arquitecto
01.
Objetivo:
Permite llevar a los arquitectos de las compañías a un siguiente nivel al conocer pautas y desarrollar habilidades técnicas y soft skills como son: análisis, modelado, presentaciones de alto impacto y comunicación, entre otras; que permitan posicionar a los equipos de arquitectura y el logro de objetivos de negocio.
02.
Sesiones:
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S1: Cargos, roles, funciónes y responsabilidades de un arquitecto
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S2: Habilidades de un arquitecto, clasificación, correspondencia. Autoevaluación.
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S3: Análisis, diseño, modelado arquitectónico
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S4: Pensamiento estratégico y toma de decisiones
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S5: Liderazgo, gestión de equipos técnicos y trabajo interdisciplinario
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S6: Presentación de arquitecturas de alto impacto
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S7: Comunicación efectiva
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S8: Ejercicio práctico (evaluación)
03.
Dirigido a:
Líderes de tecnología, arquitectos empresariales, gerentes de transformación, consultores y profesionalesinteresados en comprender cómo la arquitectura de TI impulsa la evolución del negocio.
01.
Objetivo:
Permite entender en qué consiste tener una función de Arquitectura, su propósito u objetivo, se profundiza sobre cada uno de los elementos que la conforman, aplicados tanto para el estado actual como para el diseño objetivo o futuro de la función, al igual que el uso de herramientas de evaluación de madurez o evolución.
02.
Sesiones:
* S1: Introducción de la función de arquitectura y alcances
* S2: Herramienta de assessment o evaluación de la función.
* S3: Retos, necesidades y requerimientos
* S4: Portafolio de servicios de arquitectura
* S5: Mapa de capacidades y flujos de valor
* S6: Modelo operativo I
* S7: Modelo operativo II
* S8: Modelo de servicios e integración
03.
Dirigido a:
Líderes de tecnología, arquitectos empresariales, gerentes de transformación, consultores y profesionalesinteresados en comprender cómo la arquitectura de TI impulsa la evolución del negocio.
DQ-202
Diseño de la función de arquitectura
Incorporación y evolución de una capacidad interna y especializada de arquitectura.
DQ-203
Construcción de mapas de capacidades de negocio
Identifica las habilidades de negocio actuales, nuevas o futuras de tu empresa
01.
Objetivo:
Permite conocer qué es una capacidad de negocio, su utilidad y uso como herramienta para la toma de decisiones, de comunicación, análisis de negocio y tecnológico. Aprende a definirlas, caracterizarlas, implementarlas, relacionarlas con otras capacidades a través del diseño de mapas, las herramientas y marcos de referencia disponibles.
02.
Sesiones:
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S1: Contextualización de arquitectura y negocio
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S2: Capacidades de negocio y características
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S3: Articulación de capacidades de negocio con otros componentes
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S4: Mapa de capacidades
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S5: Habilitación/implementación de capacidades de negocio
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S6: Madurez de una capacidad de negocio
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S7: Casos de estudio y de éxito
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S8: Herramientas y marcos de referencia
03.
Dirigido a:
Líderes de tecnología, arquitectos empresariales, gerentes de transformación, consultores y profesionalesinteresados en comprender cómo la arquitectura de TI impulsa la evolución del negocio.
01.
Objetivo:
Permite aterrizar conceptos de procesos, su modelamiento, automatización, gestión (Ejm desde un centro de excelencia, sistema de gestión, etc.), gobierno, optimización y transformación para un negocio, logrando entender cómo abordarlo desde la arquitectura, su articulación con la tecnología y contribución al negocio.
02.
Sesiones:
* S1: Contextualización de procesos y arquitectura
* S2: Modelado de procesos BPMN
* S3: Automatización de procesos
* S4: Optimización de procesos, minería y analítica
* S5: Transformación de procesos
* S6: Madurez de un proceso de negocio
* S7: Gestión de procesos y gobierno
* S8: Herramientas y casos prácticos
03.
Dirigido a:
Líderes de tecnología, arquitectos empresariales, gerentes de transformación, consultores y profesionalesinteresados en comprender cómo la arquitectura de TI impulsa la evolución del negocio.
DQ-204
Arquitectura de procesos: conectando negocio y TI
El tener procesos no significa tener Arquitectura de Procesos, descubre ¿Cómo hacerlo?
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